近期，总公司接连发生几起安全生产事故，为全公司的施工生产安全敲响了警钟。安全就是政治，安全就是效益，安全就是发展。根据集团公司的要求，公司采取相应措施加强年末施工安全管理工作。

公司领导要求，公司要结合各单位冬季施工的特点，加强对重点项目重大风险作业的安全管理，根据不同的施工阶段及气候变化，一要及时对全体员工进行针对性的安全教育，以提高全员的安全防范意识；二是要及时组织开展施工现场安全隐患排查治理活动，防微杜渐，警钟长鸣，克服一切马虎大意、松懈麻痹思想，圆满完成公司年度的各项指标。具体要做好以下工作：

一、各单位、各项目要全面排查所辖项目安全管理存在的漏洞和问题，进行彻底整改和完善。

二、各单位、各项目主要负责人必须认真抓好土方开挖与基坑支护、模板与脚手架搭设、特种设备安拆及使用维护、起重吊装、爆破、临时用电安拆及维护、既有线施工、高处作业等危险性较大作业的安全管理，即针对各项危险作业必须做到管理责任要落实到人、控制措施要落实到位。

三、各单位、各项目要认真执行公司的《建设工程隐患排查治理制度》，及时对所管项目及作业现场进行安全隐患排查与治理，确保将各类事故消灭在萌芽状态。

四、各单位、项目严格按冬季施工方案组织施工，同时认真做好防寒、防冻、防风、防雨雪、防煤气中毒、防火、防盗等工作，加强运输车辆管理和司机安全教育，配备必要的应急设施、设备，防止各类事故的发生。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（办公室 供稿）